Brasil busca convertirse en un país de inmigrantes profesionales

El Gobierno de Brasil prepara una nueva legislación para favorecer la llegada de 400.000 trabajadores especializados

EL PAÍS, Juan Arias Río de Janeiro 15 ENE 2012 - 18:37 CET

Brasil prepara una alfombra roja para dar la bienvenida a miles de trabajadores extranjeros profesionales sin pasar por las horcas caudinas de la farragosa legislación de extranjeros de 1980. La secretaría de Asuntos Estratégicos de la Presidencia de la República (SAE), por orden de la presidenta Dilma Rousseff, está elaborando una “nueva política de inmigración” que dará luz verde a los ya 400.000 trabajadores con cualificación profesional en espera para ser contratados por empresas brasileñas.
“Como Brasil es hoy una isla de prosperidad en el mundo, hay mucha gente bien preparada que quiere trabajar aquí”, ha explicado Ricardo Paes de Barros, coordinador del proyecto que prepara el Gobierno.Para los trabajadores no profesionales, la legislación continuará, por ahora, sin cambios.

Brasil, que crece en su capacidad industrial, en la actividad de producción petrolera y que además está en vísperas de dos grandes acontecimientos mundiales como la Copa del Mundo del 2104 y los Juegos Olímpicos de 2016, le interesa mucho “la transferencia de tecnología”, reconoce el Gobierno, que quiere atraer a nuevos cerebros y pertrecharse de lo que más necesita: mano de obra especializada.
El nuevo proyecto SAE, elaborado por un equipo formado por economistas, juristas, demógrafos y sociólogos, deberá estar listo dentro de dos meses, según informa hoy el diario O Globo. La nueva legislación ha sido llamada de “inmigración selectiva”, ya que según Barros “va a definir hasta dónde llega nuestra generosidad y cómo vamos a ayudar a aliviar la pobreza del mundo absorbiendo a esos cientos de miles de trabajadores profesionales”. Es una nueva fase de inmigración después de 20 años en los que primaba la emigración.
Los inmigrantes extranjeros en busca de trabajo en Brasil que más han crecido han sido los españoles, con un aumento de un 45% en los últimos cuatro años. En general, el número de extranjeros llegados legalmente a Brasil ha crecido un 52,4% en el primer semestre de 2011. De enero a septiembre del año pasado, el Ministerio de Trabajo, a pesar de la compleja y burocrática legislación de inmigración actual, concedió 51.353 autorizaciones de trabajo a extranjeros, un aumento de un 32% en relación al mismo periodo de año anterior.
La concesión de visados de permanencia creció de un 67% de 2009 a 2010, mientras que dobló el número de procesos de naturalización hasta ayer muy difícil de conseguir.
Una de las condiciones para que las empresas brasileñas, o extranjeras que ya trabajan en Brasil puedan absorber la nueva mano de obra profesionalizada es que no podrán ganar menos de lo que ganaban en sus países de origen. Generalmente vienen ganando más.
Los extranjeros que ya trabajan estos últimos años en Brasil son unánimes en admitir que son “recibidos con gran cordialidad” por sus colegas de trabajo brasileños, sin la más mínima animosidad.
La única preocupación ahora de Brasil es que no se descontrole la llegada de extranjeros y todo se lleve a cabo por las vías legales. Existen denuncias de extranjeros que hoy llegan como simples turistas sobretodo al aeropuerto Tom Jobim de Río y de allí las empresas se los llevan en helicóptero hasta las plataformas de petróleo operadas por la multinacional Petrobrás.
Según el portal de reclutamiento online Monster, a lo largo del año pasado más de 80.000 trabajadores calificados dejaron su currículum en el sitio de la empresa interesados en encontrar trabajo en Brasil. En total son 400.000 los que tienen sus ojos puestos en Brasil en este momento.

Viajando ao Brasil não deixe de visitar a Catedral Metropolitana de Brasília

 

A catedral Metropolitana de Nossa Senhora Aparecida, mais conhecida como catedral de Brasília, é a catedral metropolitana da cidade de Brasília, capital do Brasil. Projetada pelo arquiteto Oscar Niemeyer.

 Dezesseis colunas que somam um total de 90 toneladas surgem do plano da praça situada ao seu redor e se unirem e sustentar a cobertura, formando hipérboles simetricamente opostas. Niemeyer procurou uma forma compacta e límpida, composta por 16 montantes de concreto que, ao invés de se unirem em teto, arco ou ogiva, convergindo para uma abóbada protetora e invertida, se opõem, ao contrário, num gesto violento de tensão, como o de duas mãos estendidas com os dedos abertos num espasmo de súplica. 

 Na praça de acesso ao templo, encontram-se quatro esculturas em bronze com três metros de altura representando os evangelistas: Lucas, Mateus, Marcos e João (este separado porque era o preferido de Jesus). Aas esculturas foram realizadas com o auxílio do escultor Dante Croce, em 1968.

  No interior da nave, estão as esculturas de três anjos, suspensos por cabos de aço. São os anjos da anunciação.O maior mede mais de 4 metros de altura e pesa 300 kg. As esculturas são de Alfredo Ceschiatti, com a colaboração de Dante Croce.

O campanário composto por quatro grandes sinos, doados pela Espanha, completa o conjunto arquitetônico.

 O templo tem 40 metros de altura e capacidade para quatro mil pessoas. Sua planta circular situa-se abaixo do nível do terreno e o acesso é feito por uma passagem subterrânea, com piso e paredes laterais pintados de preto. A entrada fica então sob penumbra e contrasta com o interior do templo, que recebe luz natural filtrada por vitrais de Marianne Peretti.

A cobertura da nave tem um vitral composto por dezesseis peças em fibra de vidro em tons de azul, verde, branco e marrom inseridas entre os pilares de concreto. Cada peça insere-se em triângulos com dez metros de base e trinta metros de altura e foram pintados por Marianne Peretti

 O batistério em forma ovoide teve em suas paredes o painel em lajotas cerâmicas pintadas em 1977 por Athos Bulcão.

Catedral Metropolitana Nossa Senhora Aparecida, Brasília, DF, Brasil

Ver Catedral Metropolitana de Nossa Senhora Aparecida en un mapa más grande

La importancia de tener papeles en regla para trabajar en Brasil Técnicos españoles trabajan en Brasil en situación irregular

  Técnicos españoles trabajan en Brasil en situación irregular
Es frecuente trabajar con visado de turista mientras se espera regularizar la situación debido a las dificultades para instalarse legalmente en el país

Alex Olivé Martínez es un ingeniero barcelonés de 39 años que trabaja y gana un buen salario como delegado en Brasil de una compañía británica de suministro de piezas para plataformas petrolíferas y equipos de energía. Su posición es envidiable hoy día. Pero hasta hace dos meses, y desde tres años atrás, Olivé era uno de los cientos o miles de españoles sin papeles que trabajan al margen de la ley en Brasil. Sin papeles de cuello blanco, pues la mayoría son universitarios, pero en situación tan irregular como la de cualquier inmigrante clandestino en cualquier país del mundo.

Olivé inició su aventura brasileña hace tres años. En su empresa de l'Hospitalet, la división española de la británica Olaer, empezaban a notar la crisis. Él era jefe de ventas y sabía lo que venía. Actuó en consecuencia. "Le dije a mi jefe que quería ver mundo y le propuse abrir una línea de negocio en Brasil. Me dijo que sí".

Hubo suerte. En aquella época, la industria del petróleo bullía en torno a los promisorios descubrimientos en el pre-sal de la costa brasileña: un yacimiento que puede quintuplicar las reservas del país. Así que Olivé llegó en el momento justo. Venía a ofrecer lo que el sector necesitaba. Sólo tuvo que darse a conocer, y enseguida le salieron clientes.

Pero entrar en Brasil, profesionalmente hablando, no es tan sencillo como en un país socio de la UE o en una nación más abierta que el emergente país sudamericano. En la práctica, las autorizaciones para trabajar o hacer negocios allí sólo se logran a requerimiento de una empresa instalada en el país o montando una compañía con una inversión inicial de al menos 200.000 dólares.

Para muchos profesionales y empresas foráneas con ganas de triunfar en Brasil y con productos o cualidades para hacerlo, los tiempos y exigencias de tramitación de los permisos resultan difíciles o imposibles de cumplir, al menos en la etapa de instalación. Por eso no pocos optan por operar con visado de turista. Así lo hizo Olivé. No sin consecuencias.

Porque la ley es clara en esto. "El nacional de otro país que viene a Brasil como turista no puede trabajar. Hacerlo es ilegal y está sujeto a multas". Con esta contundencia lo advertía la jefa del Registro de Extranjeros de la Policía Federal en São Paulo, Bruna Rodrigues, en una reciente conferencia en la Cámara de Comercio Española en Brasil. Fue la primera frase de su intervención.

¿Por qué tanto énfasis? Rodrigues no tardó en precisarlo. "Hemos detectado –dijo– que muchos técnicos extranjeros vienen a trabajar con visado de turista", señaló. "No sabemos qué está pasando", añadió intrigada.

Tal vez a la delegada policial le habría interesado la explicación de Olivé, ilustrativa de uno de los casos más frecuentes de expatriación o inmigración irregular de altos vuelos en Brasil. "Al principio –recuerda–, yo iba y venía una vez al mes. Hacía mis contactos y volvía a Barcelona. No había problema, aunque funcionaba con visado de turista. Pero con el tiempo vimos que el negocio resultaba y había que cambiar de sistema. Así que en febrero del 2010 decidimos que me instalaría en São Paulo como representante de Olaer en Brasil, y de paso para toda Latinoamérica".

En lugar de buscarse un socio local, Olaer prefirió montar una delegación con Olivé al frente. Para ello, la compañía hubo de adelantar los 200.000 dólares de rigor, buscar un administrador local y presentar un plan de empresa. "Durante el proceso de arranque, se suponía que yo no debía estar en Brasil. Pero los clientes exigían mi presencia".

Así que Olivé continuó de ilegal en Brasil mientras le tramitaban el permiso de trabajo como responsable de la flamante empresa; con visado de turista, claro. Pero este documento se concede por 90 días prorrogables por otros tantos una sola vez en un periodo de 12 meses. Para sortear esta limitación, el catalán recurrió a uno de los trucos al uso entre los nuevos inmigrantes clandestinos: refrescar el visado saliendo y volviendo a entrar al país por la frontera con Paraguay en Iguazú, donde "el control es menos estricto", según él y algunos compañeros aún sin papeles que eludieron identificarse. "Al menos así era hace poco, pues ahora tienen más cuidado en todos sitios", indicaron.

Olivé y dos amigos de la peña del Barça en São Paulo hicieron el viaje a Iguazú el año pasado con éxito. "Alquilamos un coche y al volver dijimos que éramos españoles. El tipo de la aduana no comprobó nada. Nos selló los pasaportes y así todos obtuvimos un extra de tres meses".

Un procedimiento más sencillo pero problemático consiste en dejar que el plazo venza para luego pagar la multa correspondiente. Por cada día de más hay que abonar 8,37 reales (3,5 euros), pero con un límite de 100 días, o sea 350 euros, que no es tanto. Aunque lógicamente no hay cifras, en medios empresariales y consulares es sabido que hoy son legión los profesionales desplazados en Brasil que asumen de entrada el pago de las multas antes que tratar de legalizar su situación.

El problema es que, si uno vulnera las normas, se expone a ser deportado. Como le pasó a Olivé en agosto, al volver a Brasil de un viaje a México, tres días después de vencer su estancia máxima como turista. Su visado de trabajo ya estaba listo, pero le faltaba recogerlo y adjuntarlo al pasaporte. Cuando le pararon en el aeropuerto de São Paulo, sacó el ordenador y mostró el certificado. El funcionario no cedió. "Creo que estaban vengándose de ciertas deportaciones de brasileñas en Barajas", dice. El caso es que lo mandaron de vuelta a México.

Pronto pudo regresar con todo en regla. Por eso, porque ya es legal, cuenta lo que muchos tienen que seguir ocultando. Él, como otros antes en estas páginas, da un consejo: "No vengan a Brasil a ver qué pasa, sin todo ya muy encauzado. Esto no es fácil".

Autor Articulo: Fernando García

Fonte: La Vanguardia

Una vuelta a la tortilla del turismo

El turista medio español es hoy pobre en Brasil, mientras que el brasileño que visita España gasta aquí el doble que el resto

El turista español medio es un pobretón en el Brasil de hoy. Todo lo contrario del manirroto turista brasileño que visita España o cualquier otro país del mundo desarrollado. La inversión de papeles en este campo es tanto o más patente que en el mundo del trabajo. Y aquí sí que hay números. La considerable revaluación del real respecto al euro y al dólar, así como la incorporación de unos 30 millones de brasileños a la clase media en los últimos diez años, han alterado por completo los flujos turísticos desde y hacia el gigante de América del Sur.
Más de medio millón de brasileños visitaron España en el 2011. No es que sean muchos en términos relativos, pues sólo representa el 1% del total que recibe el país, pero desde luego resultan un bombón para el sector. Primero, porque cada vez son más: sólo en el primer semestre del 2011, según datos ya más precisos, llegaron 320.000, lo que representa un incremento del 50% sobre el mismo periodo del 2010; segundo, porque gastan una media de 206 euros al día, el doble del promedio de lo que se deja el conjunto de los turistas foráneos, y tercero, porque llegan a lo largo de todo el año y contribuyen al eterno objetivo de desestacionalizar el turismo español.

Según la consejera del ramo en la embajada española en Brasil, Belén González, a los brasileños les interesa ante todo el patrimonio y la gastronomía, es decir, las poblaciones monumentales, los museos, los restaurantes y, cada vez más, las bodegas. También las compras, dada la carestía de los precios de los productos importados en su tierra. Lo que no frecuentan tanto son las playas españolas, que en su caso pasan a un segundo plano como es comprensible.

También los hay que vienen para aprender castellano, aunque en esto Argentina representa una competencia prácticamente invencible por obvias razones geográficas. Y una curiosidad: "A los brasileños les llaman mucho la atención nuestras grandes ciudades, sobre todo porque para ellos son pequeñas", explica González.

Una agencia de viajes elegida al azar en un barrio de clase media-alta de São Paulo, Trilha (sendero), nos confirmaba a pequeña escala estas impresiones y datos. Según su propietario, Rodrigo Ferreira, si hace tres o cuatro años sólo unos 45 de sus 300 clientes escogían España como destino –casi siempre en combinación con otro u otros países europeos–, ahora son ya entre 90 y 100, y por tanto representan el 30%. Barcelona, Madrid y Andalucía son los puntos predilectos de esos clientes.

En contraste con el crecimiento del número de visitantes brasileños a España, el de españoles que van a Brasil está casi estancado: en el 2011 habrán sido como mucho unos 190.000, según datos recientes, frente a 180.000 el año anterior. Pero en el 2005 eran 173.000.

El gigante del sur no es precisamente una gran potencia turística como país receptor. Con una superficie 17 veces superior y una población más de 4 veces mayor que la de España, Brasil recibe casi exactamente la décima parte de turistas: 5,4 millones al año, frente a los 55 millones que visitan España.

En cambio, Brasil sí es importante como país emisor de turistas: por cantidad y por calidad. Unos 12,5 millones viajan cada año al exterior, y consumen que da gusto. "El brasileño gasta todo lo que tiene; si tiene cinco mil, gasta cinco mil", asegura el director de Estudios del Ministerio de Turismo, José Francisco Salles Lopes.

En el año 2010, los visitantes de la nación sudamericana se dejaron 5.900 millones de dólares en Estados Unidos, donde fueron y siguen siendo los extranjeros que más gastan, informó el Departamento de Comercio estadounidense. Fueron unos 5.000 dólares por persona y más de 1,1 millones de visitas a Estados Unidos, su primer destino.

El gasto total de los brasileños en viajes internacionales fue en el 2011 de más de 20.000 millones de dólares: un 22% más que el año anterior. Un chollo de turistas.

Autor Articulo: Fernando García

Fonte: La Vanguardia

Precisando de dicas para comprar um bom imóvel no Brasil?

Comprar imóvel novo ou usado?
Analise as vantagens e desvantagens de ambos os casos e veja qual é a melhor opção para você.

Comprar uma casa ou um apartamento é o projeto de vida da maioria dos brasileiros. Acertar na compra significa realizar um sonho. Contudo, a tarefa é difícil e sempre há muitas dúvidas sobre o que vale ou não a pena. A primeira incerteza começa na hora de optar entre um imóvel novo ou usado, mas acredite: há vantagens e desvantagens nos dois casos. Confira:

IMÓVEIS NOVOS

Vantagens: 

- Projeto e itens de lazer: atualmente, os lançamentos trazem algumas modernidades que valorizam o imóvel, como, por exemplo, área de lazer com piscinas, academia, salão de jogos, lan houses, garagem para mais de um carro. Nos apartamentos há mais tomadas, e todas já são adaptadas aos padrões do Conselho Nacional de Metrologia, Normalização e Qualidade Industrial (Conmetro), acesso para ar-condicionado e uma planta mais inteligente, que tende por valorizar cada espaço do imóvel.

Desvantagens:

- Preço: o preço de um imóvel novo chega a ser até 30% mais caro que um usado no mesmo padrão e é difícil negociar com o proprietário ou construtora. “Normalmente, os corretores trabalham com preço fechado de tabela”, diz especialista em direito imobiliário Renata Capuzzo.

- Tamanho: apesar de melhor aproveitadas, as plantas de um imóvel novo costumam ser menores que a de um imóvel usado.  “Enquanto um apartamento de três dormitórios em um edifício com mais de 15 anos tem aproximadamente 120m², os novos medem, em média, 80 m²”, aponta Renata.

IMÓVEIS USADOS

Vantagens:

- Preço: além de serem normalmente mais baratos, os imóveis usados ainda têm uma boa margem de negociação de preço. “No caso do imóvel usado, muitas vezes, o proprietário precisa vendê-lo para pagar uma dívida, porque quer mudar de cidade ou pensa em investir em outro imóvel ou negócio”, diz Renata.

- Tamanho: a desvantagem do imóvel novo aparece aqui como uma vantagem do imóvel usado. Plantas e ambientes espaçosos são mais comuns em imóveis antigos.

Desvantagens:

- Condições do imóvel: quanto mais antigo o imóvel, maior a necessidade (e os gastos) de manutenção. Por isso, fique atento à conservação do imóvel usado: verifique parte elétrica e hidráulica, portas e objetos de madeira, pintura, infiltrações, rachaduras, manchas escuras nas paredes, limpeza etc., tanto do imóvel em si, quanto do condomínio, em caso de apartamento. Se houver problemas, faça as contas de quanto custariam os consertos necessários e analise se vale a pena.

- Reforma: imóvel antigo é mais espaçoso, mas a planta, normalmente, é mal aproveitada para os padrões atuais. Verifique se o imóvel vai precisar de reforma para ficar do jeito que você deseja e inclua esse orçamento nas suas contas.

- Documentação e financiamento: em imóveis usados, a documentação pode ser um problema. Se ela não estiver em ordem, pode prejudicar o financiamento, por isso a consultora recomenda atenção na hora de financiar um imóvel usado: “É bem mais trabalhoso e requer cuidados redobrados”, garante. Para não cometer falhas e evitar dores de cabeça, Renata sugere que os compradores fiquem atentos aos seguintes documentos: Certidão de Ônus Reais do Imóvel, fornecido pelo Cartório de Registro de Imóveis e considerado um dos documentos mais importantes, pois informa se existe alguma restrição em relação à venda do imóvel, como pendência judicial, hipoteca, penhor, entre outros; Certidão Negativa de Tributos Municipais, Estaduais e Federais; Certidão Negativa de Débitos Condominiais; Certidão de Interdições e Tutelas; cópia da escritura e do registro do imóvel; Certidão de Propriedade; Certidões Pessoais do Vendedor; comprovante de pagamento das contas de luz, água e esgoto (e demais taxas, quando existentes) dos últimos meses; e documentação completa do proprietário do imóvel, válido para as pessoas físicas e jurídicas.

Localização, valorização e contrato

Em qualquer caso, independente de o imóvel ser novo ou usado, um dos fatores primordiais deve ser levado em consideração é a localização. “O local onde o imóvel está instalado é de fundamental importância e é o fator crucial que determinará sua valorização”, diz Renata.

O contrato de compra e venda também é outro item que precisa de muita atenção. Antes de finalizar a compra, examine o documento, a fim de garantir o entendimento de todas as cláusulas. Em caso de dúvidas, solicite o trabalho de um advogado especializado, que o certificará de que todas as normas combinadas estão descritas no contrato.

“Fechado o negócio, exija uma via do contrato original, solicitando o registro do compromisso de compra e venda ou da escritura definitiva, se o pagamento foi concluído”, finaliza Renata.

Fonte: Imóvel Web

Pensando em viajar para o Brasil? Não deixe de conhecer Jericoacoara !

A 290 km da capital Fortaleza, no estodo do Ceará, Jericoacoara é lugar de descanso sem grandes luxos, com praias extensas, dunas de areia branca e lagoas cristalinas. A praia que dá nome à cidadezinha muda de visual conforme o balanço das marés: na cheia dá para arriscar um banho raso, na vazante, a água recua muito, atolando na areia os barquinhos de pesca lá ancorados.

Lugar de mergulho é a Praia Malhada, a alguns metros à direita da vila de Jeri (como os locais chamam a cidade). Um buggy em Jericoacoara leva às águas esverdeadas da Lagoa Azul, um dos melhores passeios. Perto dali, está também a Lagoa do Paraíso, menos deserta, mas com melhor infra-estrutura. Dentro delas, há redes e grandes troncos de madeira para deitar e relaxar na água – o melhor a fazer em Jeri.

Esta foto da Lagoa do Paraíso em Jericoacoara é cortesia de TripAdvisor

Os ventos dessa parte da costa cearense atraem visitantes do mundo inteiro para praticar kite e wind-surf. O kite-surf é especialmente praticado na Praia do Preá, a 12 km de Jeri, onde o mar e a brisa são ideais para o esporte. Com tantas dunas na região, pranchas também têm vez nas areias: sandboard é diversão certa (e barata) para iniciantes e experientes na versão tropical do snowboard.

Lá pelas cinco da tarde, turistas se reúnem na Duna do Pôr-do-sol, cadeira cativa para assistir ao entardecer. Do meio de junho até meados de agosto, outro ponto estratégico na hora do crepúsculo é a Pedra Furada. Nessa época, o sol desce alinhado ao orifício na rocha que batizou o lugar – cartão postal clássico de Jeri. Também no fim do dia rodas de capoeira tomam as areias da praia e visitantes-capoeiristas são convidados a jogar.

À noite acontecem forrós na cidade, que ficam mais cheios durante a temporada. Se a idéia é ficar na trinca “bebericar-petiscar-relaxar”, há bares charmosos com música ambiente (reggae e MPB), como o Mama África. Antes de voltar para casa, a Padaria Santo Antônio libera, pontualmente às 2h, a primeira fornada de pãezinhos recheados de queijo ou banana. Baladeiros da região fazem plantão na porta da padaria atrás dos quitutes, unanimidade da noite de Jeri.

A história de Jericoacoara começa oficialmente em meados do século 17, quando lá foi erigido o Forte de Nossa Senhora do Rosário, pouco depois tomado por invasores franceses. Passados mais de trezentos anos, foram os hippies que invadiram Jeri, e então a cidade foi parar definitivamente na rota do turismo brasileiro. De lá para cá, até o New York Times e o Washington Post já ranquiaram a praia cearense como uma das dez mais do planeta.

Incômodo para alguns, garantia de preservação para outros, verdade é que o acesso à Jericoacoara ainda exige muita paciência. De Fortaleza, uma estrada asfaltada (e mal sinalizada) leva à Jijoca, mas dali em diante apenas carros 4X4, buggys e jardineiras conseguem encarar o caminho arenoso de quase 22 km. Dica: evite os meses de março a maio, época de chuva na região. A estrada fica ainda mais penosa e Jeri com chuva não compensa.

POR QUE VALE A PENA?

Por causa da beleza natural.

VISITE

A praia Malhada, se quiser mergulhar.

NÃO PERCA

A Lagoa Azul, de águas azul-esverdeadas.

NÃO VÁ

Por apenas um dia ou dois dias. A viagem até Jeri é demorada e dura demais.

FONTE: GUIA TIME OUT

Conheça a Catedral Metropolitana do Rio de Janeiro

A Catedral de São Sebastião do Rio de Janeiro, também conhecida como Catedral Metropolitana do Rio de Janeiro, foi inaugurada em 1979. Ergue-se no Centro da cidade do Rio de Janeiro, no Brasil.

Em estilo moderno, apresenta formato cônico, com 106 metros de diâmetro e 96 de altura e capacidade para 20 000 pessoas em pé.
Teto da catedral

A beleza da edificação, de linhas retas e sóbrias, deve-se aos vitrais coloridos rasgados nas paredes até a cúpula. Seu projeto e execução foram coordenados pelo Monsenhor Ivo Antônio Calliari (1918 - 2005).

Inaugurada em 1976, a Catedral de São Sebastião do Rio de Janeiro ou Catedral Metropolitana, como é mais conhecida, localiza-se no centro da cidade. O projeto é de autoria do arquiteto modernista Edgar Oliveira da Fonseca, com coordenação de Monsenhor Ivo Antônio Calliari.

Com capacidade para abrigar 20 mil fiéi, seus 106 metros de diâmetro na base e 96 metros de altura chamam a atenção pela estrutura em forma de cone. A porta principal é composta de 48 placas de bronze com baixos-relevos que abordam temas relacionados a fé. A parte interna conta com vitrais de 60 metros de altura rasgados nas paredes até à cúpula, proporcionando à igreja uma belíssima iluminação natural.

No subsolo, o Museu de Arte Sacra dispõe de uma coleção de esculturas, murais, obras de arte, e as pias batismais utilizadas para batizar os príncipes da familia real. Também em exibição estão a estátua de N.S. do Rosário, o trono de D.Pedro II e a Rosa de Ouro concedida à Princesa Isabel pelo Papa Leão XIII celebrando sua assinatura do Ato de Abolição da Escravatura no Brasil.

A catedral fica aberta de segunda a sexta das 8:00 ás 12:00, e das 13:00 ás 18:00. Sábados e domingos das 8:00 ás 12:00.

Fonte: Wikipédia

Web Page Cathedral link

"O Brasil tem a taxa de retorno mais confiável do mundo"

O executivo paulista Luiz Carlos Trabuco Cappi, presidente do Bradesco, o segundo maior banco privado do País, começa 2012 com uma marca que deixaria qualquer político com inveja.

O executivo paulista Luiz Carlos Trabuco Cappi, presidente do Bradesco, o segundo maior banco privado do País, começa 2012 com uma marca que deixaria qualquer político com inveja. Em seis meses, Trabuco, 61 anos, formado em filosofia, abriu 1.003 agências para compensar a perda da rede do Banco Postal para o Banco do Brasil. Além de apostar no crescimento da economia (Trabuco prevê que o PIB cresça, no mínimo, 4,5% em 2012, em linha com as estimativas do ministro Guido Mantega, da Fazenda), ele acredita que não haverá uma ruptura na Europa neste ano. Trabuco também defende a atuação do Fundo Garantidor de Crédito (FGC) na venda de bancos médios com problemas. O presidente do Bradesco recebeu a DINHEIRO no QG do banco, a Cidade de Deus, em Osasco, município da Grande São Paulo.

DINHEIRO – O Bradesco inaugurou mais de mil agências em seis meses. O banco está tão otimista, assim, com a economia?
LUIZ CARLOS TRABUCO – Sim. O ano passado começou com o temor da inflação e terminou com a desaceleração da economia. Estamos começando 2012 na ponta oposta. A inflação está sob controle, temos claramente uma desinflação das commodities e dos alimentos. Então, seguramente, neste ano a inflação ficará no centro da meta. Espero um crescimento mais acelerado, sem preocupações com a inflação. As condições para reduzir os juros estão dadas. Juro mais baixo, reversão das medidas macroprudenciais e redução de impostos vão gerar um crescimento superior a 4,5%, podendo chegar a 5%.
 

DINHEIRO – Por que o sr. espera esse crescimento, compartilhado por poucas pessoas, mesmo no próprio governo?

TRABUCO – Os dissídios trabalhistas e o aumento do salário mínimo já estão garantindo um aumento real da massa salarial para o ano que vem acima de 6%, e isso vai puxar a venda de bens de consumo. Os bens de capital serão impulsionados pelos investimentos em infraestrutura, e o BNDES vai ser mais ativo. Um vetor muito importante é a reversão das medidas macroprudenciais, facilitando a concessão de empréstimos de longo prazo. Com isso, no limite da prudência, o crédito contribuirá muito para aquecer a economia. Será uma política anticíclica, com impacto sobre o consumo de bens duráveis.

 

DINHEIRO – Quanto a carteira de crédito do Bradesco vai crescer? 

TRABUCO – Imaginamos algo entre 18% e 20%.

Na mosca: a realidade mostrou o acerto da decisão do BC, presidido por Alexandre Tombini.

DINHEIRO – A inadimplência não preocupa?  

TRABUCO – Não. Para nós, o aumento da inadimplência foi residual, de apenas 0,2 ponto percentual. O aumento da massa salarial deve contribuir para reduzi-la. O endividamento das famílias não é alto e comporta um crescimento do crédito equivalente a 2% do PIB. Ou seja, em 2012, a relação entre crédito e PIB deve chegar a 50%.

 

DINHEIRO – Como o sr. avalia o primeiro ano do governo Dilma? 

TRABUCO – Seu nível de aprovação é o maior entre todos os presidentes em primeiro ano de mandato. Isso é reflexo da confiança das pessoas na economia.

 

DINHEIRO – Foi uma surpresa positiva? 

TRABUCO – Sentimos uma sintonia muito forte entre as autoridades da política econômica, o Ministério da Fazenda e o Banco Central, com os ministérios voltados ao apoio à produção. Uma prova disso foi a rapidez de decisão em 2011. O governo entendeu logo que as incertezas internacionais poderiam bater no Brasil. O governo, por sinal,  tem diversos trunfos na mão. A taxa de juros é muito alta, o que dá margem a uma política monetária pró-crescimento, e há ainda os R$ 450 bilhões em depósitos compulsórios, que podem ser liberados. Há também o bônus macroeconômico do mercado interno, da ascensão social no País. Nós abrimos mais de mil agências em seis meses por acreditarmos que mais 6 milhões de pessoas serão “bancarizadas”.

 

DINHEIRO – Houve muitas críticas à comunicação do Banco Central quando os juros caíram. O BC estava certo? 

TRABUCO – A realidade mostrou o acerto do BC. Ele tem uma visão privilegiada da economia e agiu de forma adequada ao reduzir os juros mais rapidamente  do que o mercado esperava. O mundo todo está praticando juros negativos. Há políticas extremamente frouxas para tentar trazer a retomada do crescimento, primeiro nos Estados Unidos e agora na Europa.

 

DINHEIRO – Como deve evoluir a crise na Europa e qual o impacto para o Brasil? 

TRABUCO – Não acredito em uma ruptura na Europa. O crescimento vai demorar mais para voltar, mas a ruptura a cada dia é menos provável, porque há muita liquidez. A crise não é de liquidez nem bancária, é de dívida soberana. Então, temos de resolver os problemas para que os portadores da dívida soberana não levem um calote. O euro é um ganho histórico inimaginável: se deixasse de existir seria um retrocesso. Quando há uma crise de confiança, os agentes econômicos ficam na defensiva, mas eles são muito antenados. A qualquer sinal de retomada, a liquidez vira investimento. O Brasil se tornou um objeto de desejo dos investidores internacionais por causa da taxa de retorno, que é seguramente, a mais confiável do mundo. Comparando com os outros BRICs, aqui há uma democracia consolidada, Judiciário funcionando, estabilidade de regras. Em 2011 recebemos US$ 60 bilhões de investimento direto estrangeiro, em 2012 devem vir outros US$ 50 bilhões.

Empréstimos: livres das restrições do BC, linhas devem estimular venda de bens duráveis em 2012.

 

DINHEIRO – Como estão as linhas de crédito externas? 

TRABUCO – Sem problemas, não faltam linhas de comércio exterior. No nosso caso, renovamos todas sem dificuldade. 

 

DINHEIRO – O sr. se sente confortável com o Fundo Garantidor de Crédito assumindo funções análogas às do Banco Central com dinheiro privado? 

TRABUCO – O FGC tem um papel fundamental, não apenas garantindo a solvência por meio da intermediação de compra de carteiras de crédito, como também fornecendo liquidez para os bancos com os depósitos garantidos, os DPGEs. Isso mantém um nível muito bom de competição entre as instituições financeiras. O FGC desempenha um papel importante no sistema. A melhor forma de imaginar sua importância é pensar como seria se ele não existisse. Mas, claro, nestas questões de regulação, tudo pode ser aperfeiçoado. 

 

DINHEIRO – O sr. é a favor da entrada de um conselheiro do BC no Fundo? 

TRABUCO – Prefiro não opinar. Mas acho bom que o Conselho do FGC seja ampliado e tenha participantes de todo o sistema financeiro. Ele é um fundo com funções voltadas para o bem coletivo, mas é de administração privada. É isso que dá a ele a capacidade de arbitrar e ser proativo, sempre visando a estabilidade do sistema. 

 

DINHEIRO – Mas está correto o FGC intervir e ajudar na fusão de bancos?

TRABUCO – Sim, o Fundo está no papel dele. O estatuto do FGC contempla essa possibilidade de ajudar no processo de depuração do sistema. Ele é credor dos bancos liquidados e participa do encontro de contas de algumas instituições que sofreram intervenção há décadas. É da vocação dele resolver problemas do sistema. Evidentemente, podemos discutir até onde essa ajuda pode ir.

 

DINHEIRO – O Bradesco tem algum interesse em novas aquisições? 

TRABUCO – Não. Nós chegamos a um tamanho bastante razoável. Temos escala suficiente para nos adaptar aos ciclos da economia. Na consolidação do varejo, os bancos de cobertura nacional foram adensados em dois públicos, dois privados e dois estrangeiros. Os demais são bancos de produtos, de nicho. Nós optamos por ser um banco reconhecido pela capacidade de distribuição, e por isso estamos fazendo esse esforço do aumento da rede de agências. 

 

DINHEIRO – O banco chegou a fazer proposta pela Losango? 

TRABUCO – Analisamos, mas não houve sequência. O processo de venda está interrompido por ora. 

 

DINHEIRO – Há alguma expectativa de tentar retomar a liderança em ativos do Itaú Unibanco? 

TRABUCO – Não estamos focados nisso. Queremos aumentar nosso market share em vários produtos. É um processo gradativo, de construir a presença nas pequenas e grandes cidades, e isso nos faz extremamente competitivos. Queremos preservar nossa capacidade de competição no novo Brasil, que deverá ser em dez anos a quinta ou quarta economia do mundo e incluir milhões de brasileiros no mercado de consumo. 

 

DINHEIRO – Nesse contexto de maior importância, o Brasil terá um banco 

global? Qual a estratégia de internacionalização do Bradesco? 

TRABUCO – A nossa internacionalização se fará pelo banco de investimento, pela corretora, pela gestora de recursos, mas não pelo varejo. Nossa presença na Argentina, nos Estados Unidos, no México, na Europa e, agora, em Hong Kong, onde vamos inaugurar uma nova unidade da Bradesco Securities, é uma plataforma de relacionamento corporativo. A crise econômica afetou aquela concepção dos bancos globais. Nenhum banco da Europa continental quer ser um banco de varejo no Brasil, e vice-versa. As finanças estão globalizadas, o fluxo de capitais continuará intenso. Mas as instituições financeiras, cada vez mais, estarão centradas nos seus países de origem. 

 Antonio Carlos Bueno, presidente do FGC: missão de intermediar as fusões.

DINHEIRO – O modelo dos bancos globais com varejo em muitos países se esgotou? 

TRABUCO –  Sim, aquela ideia de estar em todos os mercados deixou de existir. A realidade mudou aquele modelo de exibir a mesma propaganda em Nova York, na China, na Índia ou no Brasil. A regulação e as exigências de capital estão mais rigorosas, você não pode atuar em todos os países com a mesma intensidade. 

 

DINHEIRO – Como é a relação com o Banco do Brasil? O BB tirou  dos senhores o  Banco Postal, mas, ao mesmo tempo,  tem várias associações com o Bradesco... 

TRABUCO – Temos muito respeito pelo Banco do Brasil, eles mostraram competência comercial na disputa pelo Banco Postal. Os bancos estatais estão extremamente competitivos. Isso não nos impede de buscar alternativas de associação. Há áreas de negócio convergentes, que têm ganhos de escala e não prejudicam o poder de competição. Uma delas é o negócio de captura das transações de débito e crédito, que fazemos por meio da Cielo. Por outro lado, estava faltando uma bandeira de cartão de crédito brasileira que pudesse ajudar no processo de bancarização, por isso nos associamos ao BB e à Caixa para construir essa bandeira, a Elo. Temos ainda uma empresa de saúde, de transações médico-hospitalares,  chamada Orizon. Sem contar o compartilhamento dos equipamentos dos caixas 24 horas. Estamos com esse projeto junto com a Caixa e BB de compartilhar as máquinas fora das agências bancárias. Tudo o que for fora do ambiente dos três bancos – aeroporto, shopping, etc. – nós gostaríamos de compartilhar. É um luxo exagerado ter um parque enorme só para seus clientes, custa muito caro.. 

 

DINHEIRO – Em que estágio está o projeto do compartilhamento? 

TRABUCO – Está indo bem, por meio da Elo. Já começamos a operar conjuntamente alguns pontos. Em alguns shoppings, o cliente Bradesco já pode sacar nas máquinas do BB. 

 

DINHEIRO – O Bradesco pretende abrir o capital da seguradora? 

TRABUCO – Algum dia, isso poderá acontecer, mas não no curto e no médio prazo. Esperamos um ciclo de crescimento ainda muito forte nos próximos anos para as operações de seguros. O Brasil é a sexta economia do mundo, mas em seguros está no 17º lugar, consome em média US$ 300 per capita em prêmios por ano, enquanto a média dos países do G7 é acima de US$ 1.500. Se o Brasil chegar ao oitavo lugar, o mercado vai triplicar. Até setembro, os prêmios de seguro cresceram 20%. Esse mercado pode crescer, no mínimo, o dobro do PIB brasileiro. 

 

DINHEIRO – Quanto valeria essa empresa? 

TRABUCO – Ela responde por 30% do resultado final da organização. Mas não queremos dividir essa perspectiva de crescimento com mais ninguém, por enquanto. Por isso, não prevemos uma data para abrir o capital.  

 

DINHEIRO – Por muito tempo,  o Bradesco se debateu para criar um banco de investimentos competitivo. Esta área está resolvida? 

TRABUCO – Sim. O BBI é uma unidade de negócio especializada, mas que passou a ter vasos comunicantes junto à área corporate, que atende a grandes empresas. Por isso, o executivo responsável pelo corporate, Sérgio Clemente, é o mesmo que cuida do BBI, e isso tem dado um bom resultado.

 

FONTE: ISTOÉ DINHEIRO

Por Claudio GRADILONE e Tatiana BAUTZER

O otimismo do Brasil que produz

 

Pesquisa exclusiva da consultoria Robert Half para a Revista ISTOÉ DINHEIRO mostra o que pensam os empresários brasileiros sobre 2012.

Se a crise internacional é a maior preocupação, o mercado interno é o principal vetor de confiança corporativo. “A razão para o otimismo são o crescimento da economia, a expansão do crédito, a perspectiva de queda dos juros e a continuidade de inserção da classe C no mercado consumidor”, afirma Fernando Mantovani, diretor de operações da Robert Half. Confira as principais conclusões do estudo:

- 86% dos entrevistados dizem que o desempenho de suas empresas em 2012 será melhor ou muito melhor do que em 2011.
- 93% delas vão investir mais ou o mesmo que em 2011.
- O investimento em tecnologia, segundo 72% das respostas, vai ajudá-las a crescer.
- Quase a metade dos que responderam à pesquisa espera um crescimento da economia.
- 80% querem contratar mais ou o mesmo que em 2011.

ISTOÉ Dinheiro

Video Andaluces por el Mundo, Salvador de Bahía

Andaluces por el Mundo, Salvador de Bahía, Douglas y Encarni.
Douglas (Sao Paulo) y Encarni(Cádiz) nos enseñan el paraíso donde viven a 55 km de Salvador de Bahia. Regentan la Pousada Aloha Brasil, en Praia do Forte, muy cerca de su hogar, Itacimirim.